Помогаю запускать бизнесы, повышать эффективность, автоматизировать процессы и оценивать проекты
10+ лет в экономике и управлении проектами. От простой таблицы до управления проектом с полной ответственностью за сроки, качество и финансовый результат. Без воды и иллюзий
Увеличение выручки
с 9 до 16 млрд руб
Увеличил стоимость контракта на
300 млн руб
Рост производительности труда
с 60% до 95%
Чем я могу помочь руководителям и собственникам бизнеса
Запускаю бизнесы и выстраиваю бизнес процессы
Что делаю
Создание юридической и операционной структуры, внедрение учётных систем (БУ, НУ, УУ), регламентов, бюджетирования и мотивации персонала
Результат
Управляемость с первого дня, выход на операционную эффективность и рост оборотов
Повышаю эффективность и оборот
Что делаю
Проведение аудита текущих процессов, оптимизацию ассортимента, внедрение стратегий, синхронизацию продаж, производства и закупок
Результат
Рост производительности, снижение издержек, увеличение выручки и устойчивое развитие бизнеса
Автоматизирую бизнес процессы
Что делаю
Внедрение ERP-систем (1С, Битрикс, Битфинанс), автоматическую консолидацию данных, регламенты, шаблоны и инструменты управления
Результат
Снижение времени на отчётность, повышение точности и скорости принятия решений
Оцениваю проекты и упаковываю бизнес под продажу
Что делаю
Проведение детального анализа (Due Diligence), финансового моделирования (DCF), подготовку инвестиционных меморандумов
Результат
Чёткая оценка бизнеса, готовый пакет для инвесторов, прозрачная структура и цена сделки
Делаю бизнес управляемым, масштабируемым и прибыльным
Хотите получить профессиональную оценку вашего бизнеса? Заполните форму и вы сможете оценить мою компетентность, подход и ценность без обязательств. Мы обсудим ваш проект, я расскажу, как могу помочь.
Примеры реализованных кейсов: от стратегии до автоматизации
Работал с проектами от 1 млн до 100+ млрд ₽ — помогу вашему бизнесу вырасти
Олег Незымаев
32 года, экономист с 10+ летним опытом работы в крупных корпорациях и на рынке консалтинга.
Образование и квалификация
МГУ, красный диплом
CIMA P1
Учебный модуль в рамках международной квалификации по управленческому учету CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), который называется «Управление эффективностью операций». Предназначен для специалистов, желающих получить глубокие знания в области управленческого учета и финансового менеджмента.
Fluent English
Высокий уровень владения английским языком, при котором человек может легко, быстро и точно использовать язык в устной и письменной речи. Такой уровень позволяет свободно выражать мысли, понимать практически любую речь носителей, читать и писать тексты любой сложности, а также эффективно общаться в любых бытовых и профессиональных ситуациях
Корпоративный опыт
2023−2025 Spacorp — Генеральный директор / Директор по стратегии
2021−2023 ОМЗ — Директор по экономике и моделированию
2019−2021 Ростех — Начальник инвестиционного отдела
2016−2019 Росатом — Эксперт по инвестициям
2015−2016 EY — Аудитор (Real Estate, Hospitality & Construction)
Автор тренингов по экономике для неэкономических специалистов.
Преподавал на экономфаке МГУ (дисциплина – финансовые рынки)
Преподавал на экономфаке МГУ (дисциплина – финансовые рынки)
Сеть профессиональных контактов
экономика
бухгалтерия
налоги
корп. право
маркетинг
продажи
аудит
закупки
международные транзакции
Оперативно подключаю нужную экспертизу и собираю команды, готовые брать проекты под ключ — от диагностики и стратегии до внедрения и сопровождения.
Сколько стоит работа, которая даёт результат?
Все работы выполняются на основе брифа и договорённостей. Ниже указаны ориентировочные цены на основные направления моих услуг. Точную стоимость можно определить только после согласования задачи и объёма работ.
Финансовая модель
от 5 до 20 дней
От простой модели для ĸонтраĸта / проеĸта (CF, PL, основные инвест поĸазатели) до ERP на базе эĸсель и позаĸазного учета через PQ
Стоимость
от 100 до 500 тыс. ₽
Due diligence
1-3 месяца
Процедура комплексной независимой проверки компании или объекта инвестирования. Проводится перед крупными сделками. Техничесĸий / производственный аудит по запросу
Стоимость
от 500 до 1,5 млн ₽
Построение и автоматизация бизнес процессов
Сроки зависят от сложности
От простой автоматизации рутинных задач до внедрения комплексных IT-решений — я помогаю бизнесу стать управляемым, прозрачным и масштабируемым.
Стоимость
от 500 до 1,5 млн ₽
Упаĸовĸа бизнеса под ĸлюч
1 месяц
Подготовка бизнеса к сделке: оценка по DCF, разработка инвест меморандума и участие в переговорах. Соберу пакет документов, который точно отражает ценность бизнеса и готов к презентации инвесторам. Отчет об оценĸе члена СРО по запросу.
Стоимость
от 500 до 1,5 млн ₽
Управление проеĸтом / ĸомпанией
1-3 мес
разработĸа стратегии
1-2 года
реализации стратегии
разработĸа стратегии
1-2 года
реализации стратегии
Беру управление проектами или компанией под ключ.
- Разработка стратегии развития
- Построение управленческой структуры
- Формирование команды и определение KPI
- Контроль выполнения задач и корректировка курса
- Бюджетирование и финансовый контроль
Стоимость
от 500 до 1,5 млн ₽
Ответы на частые вопросы
Ответы на частые вопросы
Я работаю по брифу: чем сложнее задача, тем больше времени и усилий она требует. Ниже указаны ориентировочные цены на основные услуги. Мы всегда обсуждаем формат сотрудничества до начала работ.
Я помогал как крупным корпорациям (Росатом, Ростех, Газпромбанк), так и МСП / стартапам в области онлайн-торговли и производства. Мой опыт позволяет адаптироваться под любой масштаб бизнеса.
Обычно в 3 этапа. Due diligence, модель оценки и подготовка материалов для сделки. Это включает работу с финансами, юристами, техническими специалистами и другими экспертами. Вы получаете готовый пакет документов, который понятен инвесторам.
Всё зависит от сложности задачи. Например, финансовая модель может быть выполнена за 5−20 дней, стратегия — за 1−3 месяца, ведение проекта — 1−2 года. После согласования задачи мы сразу начинаем и контролируем сроки.
Конечно. Я поддерживаю прозрачное взаимодействие: регулярно предоставляю отчёты, провожу встречи и вовлекаю вас в процесс. Вы всегда будете знать, где находится ваш проект.
Для меня важна эффективность, а не форма коммуникации. В приоритете удаленка, чтобы не тратить время на дорогу. Если необходим личный контакт, готов приехать в любую точку мира.
В проектах беру на себя ответственность — вплоть до субсидиарной, если договорённости это предусматривают.
Да, я преподавал на экономическом факультете МГУ и проводил тренинги для HR, продаж, технологов и других неэкономических специалистов. Могу разработать и провести программу обучения, адаптированную под вашу команду.
Я действую как самостоятельно, так и как координатор: подключаю экспертов по мере необходимости — бухгалтеров, IT-специалистов, юристов и других. Это позволяет собирать межфункциональные команды под любую задачу.
Я всегда начинаю с брифа и понимания ваших целей. Затем анализирую текущее состояние, выделяю проблемные точки и предлагаю решения, которые действительно работают.
Если вы хотите обсудить проект или получить бесплатную консультацию — напишите мне
ОЛЕГ НЕЗЫМАЕВ
Моя задача не просто решить вашу проблему, а выстроить систему, которая будет работать без меня
Материалы, размещенные на данном сайте, носят исключительно информационный характер и не являются публичной офертой, определяемой положениями ст. 437 Гражданского кодекса РФ. Для получения точных сведений о стоимости и условиях предоставления услуг обращайтесь к нашим специалистам. Я оставляю за собой право вносить изменения в услуги, цены и условия без предварительного уведомления.
Поговорим о вашем бизнесе без воды и иллюзий
Хотите получить профессиональную оценку вашего бизнеса? Заполните форму и вы сможете оценить мою компетентность, подход и ценность еще до оплаты.
Финансовая модель
От простой модели для ĸонтраĸта / проеĸта до ERP на базе эĸсель и позаĸазного учета через PQ
Due diligence
Процедура комплексной независимой проверки компании или объекта инвестирования. Проводится перед крупными сделками
Построение и автоматизация бизнес процессов
От простой автоматизации рутинных задач до внедрения комплексных IT-решений
Упаĸовĸа бизнеса под ĸлюч
Комплексная услуга по созданию привлекательного и системного внешнего и внутреннего облика компании
Управление проектом / ĸомпанией
Беру управление проектами или бизнесом под ключ — от разработки стратегии до построения структуры, формирования команды, контроля выполнения задач и финансового сопровождения
На этом сайте используются файлы cookie для удобства работы и аналитики. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Ok